Gestión de Proyectos y Consultoría de Excelencia

Transformando empresas con soluciones de software inteligentes

En KLOPOTEK UK LIMITED nos especializamos en ofrecer soluciones integrales de gestión de proyectos y consultoría para la implementación de software. Nuestro enfoque combina las mejores prácticas del sector con metodologías innovadoras para optimizar los procesos empresariales de nuestros clientes.

Nuestra Visión

En KLOPOTEK UK LIMITED, nos dedicamos a transformar la manera en que las empresas gestionan sus proyectos y optimizan sus procesos mediante soluciones tecnológicas avanzadas. Nuestra visión es convertirnos en el socio estratégico preferido para organizaciones que buscan maximizar su eficiencia operativa a través de la implementación inteligente de software y metodologías de gestión de vanguardia.

Aspiramos a un mundo empresarial donde la tecnología y los procesos trabajen en perfecta armonía, permitiendo a las empresas concentrarse en su crecimiento y en la generación de valor para sus clientes. Creemos firmemente que cada proyecto tecnológico debe alinearse con los objetivos estratégicos de la organización, y trabajamos incansablemente para asegurar que nuestras soluciones proporcionen resultados tangibles y duraderos.

Nuestro compromiso con la excelencia, la innovación continua y la transferencia de conocimiento nos impulsa a mantenernos a la vanguardia del sector, incorporando las mejores prácticas globales a nuestros servicios y compartiendo nuestra experiencia con nuestros clientes para fomentar su autonomía y crecimiento sostenible.

Representación visual de nuestra visión empresarial

Nuestros Servicios

Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos

Ofrecemos servicios completos de gestión de proyectos que abarcan desde la planificación inicial hasta la implementación final. Nuestros gerentes de proyecto certificados utilizan metodologías ágiles y tradicionales para garantizar que sus iniciativas se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada. Implementamos sistemas de seguimiento avanzados y realizamos evaluaciones periódicas para mantener el proyecto alineado con los objetivos estratégicos de su organización.

Implementación de Software

Implementación de Software

Nuestra consultoría especializada en implementación de software le ayuda a seleccionar, configurar e integrar las soluciones tecnológicas más adecuadas para su negocio. Analizamos sus necesidades específicas y diseñamos estrategias de implementación que minimizan las interrupciones operativas mientras maximizan la adopción por parte de los usuarios. Nuestro enfoque incluye migración de datos, personalización de interfaces, integración con sistemas existentes y capacitación exhaustiva para su equipo.

Optimización de Procesos Empresariales

Optimización de Procesos

Transformamos sus procesos empresariales para aumentar la eficiencia y reducir costos. Nuestros consultores realizan un análisis detallado de sus operaciones actuales, identifican cuellos de botella y áreas de mejora, y diseñan nuevos flujos de trabajo optimizados. Utilizamos técnicas de modelado de procesos y simulación para validar las mejoras antes de su implementación, asegurando resultados predecibles y una transición fluida hacia procesos más eficientes.

Servicios de Capacitación

Capacitación Especializada

Desarrollamos programas de capacitación a medida que permiten a su equipo dominar nuevas tecnologías y metodologías. Nuestros instructores expertos combinan teoría con ejercicios prácticos, estudios de caso y simulaciones para asegurar una comprensión profunda y una aplicación efectiva de los conocimientos adquiridos. Ofrecemos formación presencial, virtual o híbrida, adaptándonos a sus preferencias y necesidades específicas de aprendizaje.

Servicios de Prueba

Pruebas y Control de Calidad

Garantizamos la calidad de sus aplicaciones y sistemas con nuestros exhaustivos servicios de prueba. Desarrollamos planes de prueba detallados, ejecutamos pruebas funcionales, de rendimiento, de seguridad y de usabilidad, y proporcionamos informes completos con recomendaciones de mejora. Nuestro enfoque meticuloso ayuda a identificar y resolver problemas antes de que afecten a sus operaciones, asegurando una experiencia de usuario óptima.

Mejores Prácticas

Implementación de Mejores Prácticas

Compartimos y aplicamos las mejores prácticas de la industria para elevar el desempeño de su organización. Basándonos en nuestra amplia experiencia y conocimiento del mercado, le ayudamos a adoptar marcos de trabajo probados como ITIL, COBIT, PMI y metodologías ágiles. Adaptamos estas prácticas a su contexto específico, asegurando que sean relevantes, aplicables y que generen resultados tangibles para su negocio.

Nuestro Equipo Directivo

Director Ejecutivo

Carlos Mendoza

Director Ejecutivo

Con más de 20 años de experiencia en el sector tecnológico, Carlos ha liderado transformaciones digitales en empresas de diversos sectores. Su visión estratégica y profundo conocimiento del mercado latinoamericano han sido fundamentales para el crecimiento de KLOPOTEK en la región.

Director de Tecnología

Laura Rodríguez

Directora de Tecnología

Laura supervisa todas las operaciones tecnológicas de la empresa. Su experiencia previa en desarrollo de software empresarial y arquitectura de sistemas le permite liderar iniciativas de innovación y garantizar la excelencia técnica en todos nuestros proyectos.

Director de Operaciones

Alejandro Vargas

Director de Operaciones

Alejandro es responsable de optimizar nuestros procesos internos y garantizar la entrega efectiva de proyectos. Su enfoque meticuloso y orientado a resultados asegura que mantengamos los más altos estándares de calidad en todos nuestros servicios.

Directora de Proyectos

Gabriela Méndez

Directora de Proyectos

Certificada como PMP y Scrum Master, Gabriela lidera nuestro equipo de gestores de proyectos. Su amplia experiencia en la implementación de metodologías ágiles ha sido clave para el éxito de numerosos proyectos complejos en toda Latinoamérica.

Director de Consultoría

Martín Herrera

Director de Consultoría

Con un background en reingeniería de procesos y transformación digital, Martín supervisa nuestras prácticas de consultoría. Su capacidad para identificar oportunidades de mejora y desarrollar soluciones innovadoras lo convierte en un recurso invaluable para nuestros clientes.

Directora de Capacitación

Valeria Torres

Directora de Capacitación

Valeria lidera nuestros programas de formación y desarrollo. Su experiencia en educación corporativa y aprendizaje organizacional le permite diseñar experiencias formativas efectivas que maximizan la transferencia de conocimiento y el desarrollo de competencias.

Nuestros Instructores Expertos

Instructor de Gestión de Proyectos

Eduardo Sánchez

Especialista en Gestión de Proyectos

Certificado PMP con más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos tecnológicos complejos. Eduardo ha desarrollado metodologías híbridas que combinan lo mejor de PMBOK, PRINCE2 y enfoques ágiles, adaptadas especialmente para el mercado latinoamericano.

PMBOK Agile PRINCE2 Scrum
Instructora de Implementación de Software

María Jiménez

Especialista en Implementación de Software

Con experiencia en la implementación de sistemas ERP, CRM y herramientas de colaboración empresarial, María se especializa en garantizar transiciones fluidas y alta adopción por parte de los usuarios finales mediante metodologías centradas en las personas.

ERP CRM UX Change Management
Instructor de Procesos Empresariales

Ricardo Fuentes

Especialista en Procesos Empresariales

Ricardo combina su formación en ingeniería industrial y ciencias de la computación para optimizar procesos empresariales. Es experto en metodologías Lean, Six Sigma y BPM, aplicadas específicamente al contexto de la transformación digital.

BPM Lean Six Sigma Automatización
Instructora de Control de Calidad

Lucía Morales

Especialista en Aseguramiento de Calidad

Lucía es experta en metodologías de pruebas y control de calidad de software. Su enfoque combina pruebas automatizadas y manuales para garantizar la fiabilidad, seguridad y usabilidad de aplicaciones empresariales críticas.

Testing QA Selenium ISTQB

Reconocimientos y Premios

Premio a la Innovación

Premio a la Innovación Tecnológica 2022

Asociación Latinoamericana de Tecnologías de Información

Reconocimiento a nuestra plataforma de gestión de proyectos adaptativa, que incorpora inteligencia artificial para optimizar la asignación de recursos y predecir riesgos en proyectos complejos.

Premio a la Excelencia

Premio a la Excelencia en Consultoría 2021

Cámara de Comercio Digital

Galardón otorgado por nuestro excepcional servicio de consultoría en la implementación de soluciones ERP para empresas medianas, destacando por el alto índice de satisfacción de clientes y el impacto demostrable en sus operaciones.

Premio a la Formación

Mejor Programa de Formación Corporativa 2020

Instituto Internacional de Aprendizaje Organizacional

Reconocimiento a nuestro programa de capacitación en gestión de proyectos digitales, destacado por su enfoque práctico, metodología innovadora y excelentes resultados en el desarrollo de competencias clave.

Premio al Mejor Socio

Socio Implementador del Año 2023

Oracle Latinoamérica

Distinción que reconoce nuestra excelencia en la implementación de soluciones Oracle para empresas de diversos sectores, destacando por la calidad de nuestros proyectos y el cumplimiento consistente de los objetivos de negocio.

Lo Que Dicen Nuestros Clientes

Nuestros Clientes

Recursos y Herramientas Recomendadas

KLOPOTEK en la Prensa

Logo medio de prensa

"KLOPOTEK lidera la transformación digital en América Latina"

Tecnología & Negocios, Marzo 2023

El artículo destaca el papel de KLOPOTEK como catalizador de la transformación digital en empresas latinoamericanas, enfocándose en sus metodologías innovadoras y el impacto medible en el rendimiento de sus clientes.

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"El futuro de la consultoría: KLOPOTEK y su enfoque data-driven"

Negocios Hoy, Enero 2023

Una entrevista con el CEO de KLOPOTEK sobre cómo la empresa está utilizando análisis de datos y aprendizaje automático para revolucionar sus servicios de consultoría y ofrecer recomendaciones más precisas y personalizadas.

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"KLOPOTEK expande sus operaciones en Sudamérica"

El Economista Regional, Diciembre 2022

El periódico cubre la expansión estratégica de KLOPOTEK en mercados clave de Sudamérica, destacando sus inversiones en talento local y su compromiso con el desarrollo económico de la región.

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"La metodología híbrida de KLOPOTEK revoluciona la gestión de proyectos"

Innovación Empresarial, Octubre 2022

Un análisis detallado de la metodología híbrida desarrollada por KLOPOTEK, que combina elementos de enfoques tradicionales y ágiles para adaptarse a las necesidades específicas de empresas latinoamericanas.

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Preguntas Frecuentes

¿Cuál es el enfoque de KLOPOTEK para la gestión de proyectos?

Nuestro enfoque para la gestión de proyectos es adaptativo y personalizado para cada cliente. Combinamos metodologías tradicionales como PMBOK y PRINCE2 con enfoques ágiles como Scrum, Kanban y SAFe, seleccionando los elementos más adecuados para cada proyecto específico. Consideramos factores como la cultura organizacional, la complejidad del proyecto, los plazos, el presupuesto y los objetivos estratégicos para diseñar un marco de gestión que maximice las probabilidades de éxito. Además, integramos herramientas digitales avanzadas para la planificación, seguimiento y control, proporcionando transparencia y facilitando la toma de decisiones basada en datos.

¿Cómo asegura KLOPOTEK una implementación exitosa de software?

Aseguramos implementaciones exitosas de software mediante un proceso estructurado en cinco fases: 1) Evaluación inicial y planificación detallada, donde analizamos la infraestructura actual y definimos claramente los objetivos; 2) Configuración y personalización del software para adaptarlo a los procesos específicos del cliente; 3) Migración de datos con validación rigurosa de integridad; 4) Pruebas exhaustivas que incluyen tests funcionales, de integración, de rendimiento y de aceptación de usuario; y 5) Despliegue controlado con soporte intensivo inicial. Todo esto se complementa con un robusto programa de gestión del cambio que incluye comunicación estratégica, capacitación personalizada y acompañamiento post-implementación para asegurar la adopción por parte de los usuarios y la realización de los beneficios esperados.

¿Qué metodologías utiliza KLOPOTEK para optimizar procesos empresariales?

Para la optimización de procesos empresariales, utilizamos una combinación de metodologías comprobadas: Lean para eliminar desperdicios y actividades sin valor añadido; Six Sigma para reducir la variabilidad y mejorar la calidad; Business Process Management (BPM) para modelar, analizar y rediseñar procesos completos; y Reingeniería de Procesos para transformaciones radicales cuando son necesarias. Nuestro enfoque comienza con un mapeo detallado del estado actual, seguido de un análisis de valor y cuellos de botella, para luego diseñar procesos mejorados con la participación de los equipos que los ejecutan. Utilizamos herramientas digitales de modelado y simulación para validar los cambios antes de implementarlos, y establecemos métricas claras para medir el impacto de las mejoras realizadas.

¿Cómo se estructura el programa de capacitación de KLOPOTEK?

Nuestros programas de capacitación se estructuran siguiendo el modelo de aprendizaje 70-20-10: 70% aprendizaje práctico, 20% aprendizaje social y 10% formación formal. Comenzamos con una evaluación de necesidades de capacitación para identificar brechas de conocimiento específicas. Luego, diseñamos contenidos modulares que combinan teoría, demostraciones prácticas, ejercicios interactivos y estudios de caso relevantes para el contexto del cliente. Ofrecemos múltiples modalidades de entrega, incluyendo talleres presenciales, webinars, e-learning autodirigido y coaching individual. Implementamos evaluaciones continuas para medir la efectividad del aprendizaje y realizamos seguimiento post-capacitación para asegurar la aplicación de los conocimientos en el entorno laboral y proporcionar apoyo adicional cuando sea necesario.

¿Cuál es el proceso de KLOPOTEK para asegurar la calidad en proyectos de software?

Nuestro enfoque de aseguramiento de calidad es integral y cubre todo el ciclo de vida del desarrollo de software. Implementamos revisiones de diseño y código para detectar problemas tempranamente, y ejecutamos múltiples niveles de pruebas: unitarias, de integración, funcionales, de rendimiento, de seguridad y de usabilidad. Utilizamos tanto pruebas manuales como automatizadas, dependiendo del contexto y requisitos específicos. Implementamos pruebas de regresión continuas para asegurar que los cambios no afecten negativamente a la funcionalidad existente. También involucramos a usuarios finales en pruebas de aceptación para validar que el software cumple con sus necesidades reales. Todo esto se gestiona mediante planes detallados de prueba, métricas de calidad y un proceso claro de gestión de defectos que asegura que los problemas identificados sean adecuadamente documentados, priorizados y resueltos.

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Información de Contacto

Estamos comprometidos a proporcionar soluciones personalizadas para los desafíos específicos de su organización. Contáctenos hoy mismo para discutir cómo podemos ayudar a optimizar sus procesos y llevar sus proyectos al siguiente nivel.

Dirección (Reino Unido): 20 Wenlock Road, London, England, N1 7GU

Dirección (Argentina): Perito Francisco Moreno 1015, B1852HMX Burzaco, Provincia de Buenos Aires, Argentina

Teléfono: +541122428752

Email: [email protected]

Sitio Web: misallyingrmu.com

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